五 21
岳阳骏驰汽车服务公司是岳阳县目前规模最大设备最全的一家集汽车维修、汽车美容、车务服务的3S汽车服务公司。五月豪华装修后，业务车间占地面积1000多平方米，办公面积近500平米（一栋独立办公楼），添置了全新全套设备，5月底面向社会大量招聘：
联系人：胡经理
联系电话：0730-7609777
13674012111
15307302996
联系QQ：281025639
邮箱：281025639@qq.com
汽车维修经理2名：
中专以上文化（包括中专）；男性；40岁以内；中级技术；试用一个月，试用期工资1200元/月，试用期满1500元/月+提成。
营销副经理1名、施工副经理1名：
中专以上文化（包括中专）；男女不限；40岁以内；三年以上工作经验。试用一个月，试用期工资1200元/月，试用期满1200-1500元/月+提成。
前台服务员/收银员若干名：
男女不限；中专以上文化（包括中专）；30岁以内；懂电脑。试用一个月，试用期工资600元/月，试用期满600元/月+提成。
营销员若干名：
中专以上文化（包括中专）；男女不限；30岁以内。试用一个月，试用期工资600元/月，试用期满600-800元/月+提成。
物流管理人员若干名：
中专以上文化（包括中专）；男女不限；30岁以内，懂电脑。试用一个月，试用期工资600元/月。试用期满800元/月+提成。
汽车司机若干名：
男性；40岁以内；初中以上文化（包括初中），有汽车、摩托车驾驶证。试用一个月，试用期工资800元/月。试用期满800-1000元/月。
客户回访人员二名:
女性；大专以上文化；懂基本的汽车贸易和营销知识。试用一个月，试用期工资600元/月，试用期满600-1000元/月。
汽车油漆学徒若干名、汽车维修钣金学徒若干名、美容装饰学徒若干名：
男性；18-20岁以内；初中以上文化；
汽车维修技工五名：
中专以上文化；男性；22-30岁以内；三年以上工作经验。主修中、高档轿车。试用一个月，试用期工资1000元/月,试用期满工资1000-2000元/月+提成。
中级油漆工二名：
男性；30岁以内；初中以上文化；有2年以上工作经验。试用一个月，工资800元/月，试用期满800-1000元/月。
高级油漆技工一名：
男性；40岁以内；初中以上文化；有5年以上工作经验。试用一个月，试用期工资1000元/月，试用期满1000-2000元/月。
汽车轮胎工二名：
男性；30岁以内；初中以上文化；二年以上工作经验。试用一个月，工资800元/月，试用期满800-1000元/月。
汽车美容师三名：
男性；中专以上文化；22-30岁以内；有一定实践经验。试用一个月，工资800元/月，试用期满800-2000元/月+提成。
洗车工10名：
男女不限；初中以上文化；40岁以内；试用一个月，试用工资800元/月，试用期满800-1200元/月。
汽车维修实习生五名：
中专以上文化；18-22岁；男性。
联系人：胡经理
联系电话：0730-7609777
13674012111
15307302996
联系QQ：281025639
邮箱：281025639@qq.com
也可以直接与首佳湖南办事处陈经理联系：
QQ：973591737 4439756
电话：13787201303
原文:岳阳骏驰汽车服务公司大量招聘管理人员/前台/客服及修理工
相关文章:山东省菏泽某汽车美容店招聘经验丰富汽车美容师
安徽省芜湖市南陵县海燕汽车修理厂简介
浙江省瑞安市顺风汽车修理厂
四 19
汽车维修工时定额标准报价表这种东西实在太大了, 一般的博客模板还真不好显示这种表格,所以把相关的文章都放在Blogspot的汽车维修与汽车修理厂管理这个博客了.Blogspot的博客还真是强大,这种word表格在我这个博客不能处理的,那边都正常.不过,为了显示报价单这类的表格,http://qxsoft.blogspot.com博客特意换了一个大版面的模板.显示这类大型的报价单还刚刚才够位置.
下面这些文章收集了上海汇总, 凯旋, 天籁, 奥迪, 帕萨特, 广本, 御翔, 桑塔纳, 比亚迪F3, 金杯,依维柯, 庆铃, 蓝鸟等车型的维修工时报价单.
下面这个是光辉汽修厂汽车维修工时报价单:
更新:因为qxsoft.blogspot.com被封了,只好转移到google论坛上.
再更新:google论坛也被伟大的防火墙封掉了,只好再转载到汽修厂管理这个博客.http://qixiuqipei.fz-xjj.com/
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四 11
汽车制动检验台产品结构不同、材料不同、加工工艺不同，使得性能及价格差距
明显。选购汽车制动检验台产品时注意以下问题。
(1）选择有相应制动检验台生产资质的生产企业的产品：
a) 要获得计量器具的生产许可证 CMC。拥有计量器具生产许可证 CMC 的
企业，表明生产的制动台的产品在计量精度等方面都能达到要求，也说明企业具
备生产合格产品的能力。
b) 产品要通过行业专门的检测机构的检验或型式认定。以评价产品是否按标
准生产，是否达到产品精度要求、可靠性等性能的好坏以及具备的使用功能。
c) 企业要通过质量体系认证（如 ISO9000）。质量体系认证（如 ISO9000 ）
对评定企业的好坏是一个非常重要的标准。通过质量体系认证，有利于指导和保
证企业在各个环节做到有序，最终生产出质量合格的产品。因此，能给用户提供
质量保证。
d) 产品的市场评价。实践是检验真理的唯一标准，如果该产品在行业内广泛
使用，说明得到了行业内的普遍认同。
e) 售后服务有保证。
（2）满足国家标准、法规对汽车制动性能检测设备的要求
（3）根据使用要求选择不同结构和价位的制动检验台
a) 对于汽车安全检测线和汽车性能检测线用户。
目前，国家标准按轴载质量大小将汽车滚筒反力式制动检验台分为小型（3t ）、
中型(10t)、大型 （13t）。如果要建大、中型车线，建议选择滚筒反力式制动
检验台。如果要建小型车线，建议采用平板制动检验台效果较好。但要注意平板
制动检验台有两板与四板之分，一般都采用四板，选购时应注意标明。
b) 对于汽车整车维修企业用户。维修小车的整车维修企业建议选择平板制
动检验台。平板制动检验台加装传感器，除测量制动特性外，还可以测量汽车悬
架特性、轮荷、侧滑等参数。维修大、中型车辆的整车维修企业建议选择滚筒反
力式制动检验台。
三 31
汽修厂财务管理制度:财务日常工作之及应收及票据管理
A．应收管理包括应收帐款管理和应收票据管理两个方面；
B．业务部门应详实办妥客户的诚信调查，并随时把握客户信用的变化情况；
C．应收款的期限不得超过60日（含60日）。如超过期限，财务部门就其未收款项详细列表，通知相关部门负责人，将此款项转为呆帐，并对当事人进行经济处罚。若应收对象与本企业签订有相关合同的，按合同约定的期限办理。
D．应收款项确定无法收回时，应有税务机关认可的合法凭证（如法院裁定书）呈报总经理核准后，始得冲销应收款项。
收受支票时，应注意下列事项：
A．注意发票人有无权限签发支票；
B．非该商品或本人签发的支票，要求其交付支票背书；
C．注意查明支票有效的绝对必要记载事项，如文字、金额、到期日、发票人盖章等等是否齐全；
D．注意所收支票帐号号码愈少表示与该银行往来时间愈长，信用较为可靠（可直接向银行查明）；
E．注意所收支票帐户与银行往来的期间、金额、退票记录等情况（可直接向付款银行查明）；
F．检查支票上有无涂改、涂抹或更换现象；
G．注意支票上的文字记载（如禁止背书转让字样）；
H．注意支票是否己逾期。如有背书人，应注意支票提示日期，是否超过到期日；
I．财务部门接到银行通知客户退票时，应立即转告业务部门。业务部门对此无法换回现金或新票时，应即寄发存证信件通知发票人及背书人，并迅速拟定处理对策；
J．业务部门对退票申诉案件送请财务部门办理时，应提供下列资料：
–发票人及背书人户籍所在地。
–发票人及背书财产（土地应注明所有权人、地段、地号、面积、是否抵押，建筑物或土地改良物应注明所有权人、建筑审批文件号、是否抵押，其他财产应注明名称、存放地点、现值等）。
–其他相关事项。
三 24
汽车修理厂财务管理:现金管理制度,接前文:汽修厂财务管理制度:支票管理
A．财务人员可以在规定范围内使用现金：如工资、津贴、奖金，个人劳务报酬，差旅费，结算限额（100元）内的零星支出，总经理批准的其他开支等；
B．除前款规定外，财务人员支付款项应当以支票方式支付；确需全额支付现金的，经会计审核、总经理批准后方可支付现金；
C．本企业购置固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用现金；
D．日常开支所需库存现金限额为2000元，超额部分应存入银行；
E．财务人员支付现金，可以从本企业库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情况确需坐支的，应事先呈报总经理批准；
F．财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理批准后提取；
G．汽车修理厂员工因工作需要借用现金时，需填写《借款单》，经会计审核、交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限则转为应收款，从借款人当月工资中扣还；
H．符合现金使用规定的，凭发票、工资单、差旅费单据及本企业认可的有效报销凭证或领款凭证，由经手人签字、会计审核、总经理批准签字后，由出纳支付现金；
I．工资由财务人员依据行政人事部门每月提供的核发工资资料编制员工工资表，交总经理批准签字后，由财务人员到银行提款。当月工资发放后，财务人员填制记帐凭证，进行帐务处理；
J．无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，并分别由经手人、部门经理、总经理签字后，方能办理；
K．出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。现金帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。
三 20
什么是汽车快修连锁?以中高档车辆为服务对象，以小型、方便、快捷、实惠、社区化服务为特色的汽车快修连锁店也是汽车维修发展的一种新兴模式.
汽车快修连锁经营有透明的服务流程、先进的技术服务，有质量可靠、价格合适的配件和服务作为支撑。它不仅能为客户提供快捷、方便和周到的服务，而且能凭借其技术优势、网络优势和品牌优势提高企业的市场竞争力。
首先，容易塑造品牌。连锁经营的汽车维修企业采用统一的标识、共同的经营理念和共同的经营方式，实施共同的经营战略。连锁经营将各连锁店的有限资金集合起 来，形成巨大的行销投资。这种投资规模足以使连锁网络的总部集中专业的市场策划人员负责策划工作，组织多种媒体参与广告宣传和促销活动，从而快速、有效地 提升整体品牌的知名度。
其次，竞争力更强。连锁网络可将分散零落、规模不大的区域市场结合起来，形成了一个巨大而稳定的用户市场，连锁经营企业统一收费标准、统一的经营管理能够增 强消费者的信任度，连锁经营的规模化确保了服务价格和服务质量的优势。这些都是其它经营模式所没有的。当连锁经营达到一定规模时，企业会更容易占领市场， 这些都能增强企业的竞争力。
再次，经营成本低。连锁经营网络的仓储配送和库存调配绝非一般独立经营企业所能企及，它利用信息系统充分调动总部、分中心和连锁店库存，科学利用仓储流动资 金，资金周转快，有效地减少物资储存和资金占用。同时各连锁店间可以共享较昂贵的维修检测设备，在一定程度上减少了企业的经营成本。连锁经营管理现代化、 集约化有效地兼顾了经营成本和市场需求。
相关文章:快修连锁店与其它汽车维修店相比有哪些优势?
三 09
汽修厂财务管理制度:支票管理方面的条款:
支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时要填写“支票领用单”，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用薄上签字备查；
支票付款后，出纳员要凭支票存根、发票（由经手人签字）、会计核对（购置物品由保管员签字）、总经理审批手续等单据，统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在“支票领用单”及登记薄上注销；
财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，可逐月延扣，领用人完善报帐手续后再补发其工资；
对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按前款规定处理；
凡一周内收入款项累计超过10000元或现金超过5000元时，会计或出纳人员应书面呈报总经理；
凡2000元以上的款项一次性进入银行帐户两日内，会计或出纳员应书面呈报总经理；
财务人员支付每一笔款项，不论金额大小，均须经总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。
相关文章:汽修厂财务人员日常工作管理规范(汽修厂财务管理制度)
三 09
本文为汽修厂财务人员日常工作的管理规范之条款:
A．财务人员办理会计事项必须复制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐时，必须在记帐凭证上签字；
B．财务部门负责人应当会同其他相关部门负责人定期进行财务清查，保证帐薄记录与实物、款项相符；
C．财务人员应根据帐薄记录编制会计报表，并按时呈报总经理和相关管理部门。会计报表由会计每月编制一次，并且必须亲自签名；
D．财务人员有权对本企业实行会计监督。财务人员对不真实、不合法的原始凭证，可不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，应予以退回，要求更正或补充；
E．财务人员发现帐薄记录与实物、款项不符时，应及时向总经理写出书面报告，并查明原因，及时妥善处理。财务人员对上述事项无权自行处理；
F．财务部门应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管工作，并不得从事收入、费用、债权和债务帐目的登记工作；
G．财务审计每季度一次，审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，呈报总经理；
H．财务人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。一般财务人员办理交接手续，由财务部门经理监督；财务部门经理办理交接手续，由总经理指派专人监督。
二 27
本文为汽修厂员工薪酬管理制度的参考范本,员工奖金及基本工资的制定应该参考当地物价及生活水平,酌情而定。
一、薪酬管理基本原则:
本企业依照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。
二、基本工资（下为参考文案）
1．按员工所在职位的类别、级别制定相应的工资类别，员工获得基本工资的条件是完成本职任务，履行自己的职位职责。
2．普通员工的基本工资起点为600元，每满一年本企业工龄增加80元；机修组长的基本工资起点为1200元，每满一年本岗位工龄增加80元；岗位主管的基本工资起点为1500元，每满一年本岗位工龄增加120元；副总级的高管层基本工资起点为2800元，每满一年本岗位工龄增加180元；总经理基本工资起点为3800元，每满一年本岗位工龄增加280元；
三、 奖金分配
1．奖金总额 =（当月实际营业收入 – 当月基本营业收入指标）х10%
2．员工奖金 = 奖金总额 х 员工奖金分配系数
员工（不包括试用期员工）奖金分配系数
|
总经理
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副总级
|
岗位主管
|
班组长
|
一线员工
|
其他员工
|
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8%
|
6%
|
4.5%
|
3%
|
2%
|
1.5%
|
四、 本汽修厂未完成当月基本营业收入指标时，员工可享有基本工资。管理层的员工按欠收指标的分配系数用顺减法减去其基本工资.以求充分体现,管理层的职责所在.
五、 本汽修厂在经济效益不断提高的前提下，积极改善员工的食宿条件，稳步提高员工的各项津贴和福利待遇水平。
六、 本汽修厂为员工办理各种社会保险，解除员工的后顾之忧。
七、 本汽修厂免费为员工提供多种形式的职业素质和专业技能培训。对为公司做出突出贡献的员工，企业为其提供高等学历教育的助学奖励。
八、 在条件成熟的前提下，本汽修厂将进行股权制度改革，从而使企业的骨干力量真正成为企业的主人。
相关文章：汽车维修行业工资分配报告(汽车修理厂管理制度相关)
二 16
本文为汽车美容店/汽修厂员工培训协议模板范例,员工培训协议是劳动合同中规定的一部分,如下内容为劳动合同中职业培训部分:
乙方必须参加甲方组织的各项培训。若乙方培训不积极参于不合格，甲方有权停止乙方的工作，并扣发乙方的全部薪酬。乙方参加培训的费用由甲方支付。甲方安排乙方外出参加专业培训时，双方必须签订外训协议（该协议作为本合同的附件），甲方有权要求乙方承诺参加外训后为甲方服务的年限。若乙方违约，应偿还甲方支付的全部培训费用，并按培训协议的约定赔偿甲方一定的经济损失。
员工培训协议:
甲方：首佳汽车修理厂（以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
甲方根据企业发展需要对员工进行相关专业技术培训，乙方同意接受甲方的培训安排，以不断提高自身的技术水平。现经双方协商一致，就有关培训安排及培训后的相关事宜达成以下协议：
第一条 培训内容
1．
2．
3．
第二条 培训时间
培训时间为 天，自 年 月 日起，至 年
月 日止。
第三条 培训形式
乙方脱产参加甲方安排的培训。
第四条 责任和义务
1．乙方参训的费用（包括学费、交通费、住宿费和基本工资）由甲方支付。
2．乙方必须按时参加培训，全面完成培训期间的全部任务，并取得相应的（合格、专业、结业、毕业）证书。
3．乙方在参加培训期间没有完成培训任务或培训不合格（因不可抗力之因素除外），应向甲方支付所花费的全部费用，并赔偿甲方伍仟元经济损失。
4．乙方参加培训后，必须为甲方连续服务三年以上（包括三年）。如果在此期间乙方擅自辞职，除了承担其外出参加培训的学费、交通费、住宿费和薪酬等全部费用外，另赔偿公司1-3万元经济损失。其中培训后第一年度辞职，赔偿甲方3万元；培训后第二年度辞职，赔偿甲方2万元；培训后第三年度辞职，赔偿甲方1万元。
5．在本协议执行期内，凡乙方自愿辞职、或擅自离职、或因违反甲方制度规定而被甲方勒令辞职（试用期除外）时，按照本协议第四条第3款之规定由乙方承担违约责任。
第五条 其他
1．本协议作为《劳动合同书》的附件，具有同等效力。
2．本协议一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日生效。
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
甲方代表（签名）：
协议签订时间： 年 月 日
原文：汽车美容店员工培训协议
相关文章:汽车美容店员工培训和人员管理制度
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